FORMATIONS LINGUISTIQUESConsciente de l’impact environnemental des déplacements liés à ses actions de formation, Cullen Language Services a engagé depuis plusieurs années une politique visant à réduire progressivement l’empreinte carbone de ses prestations, tout en maintenant un niveau d’exigence pédagogique élevé.
Cette politique repose sur un principe simple : privilégier, chaque fois que les objectifs pédagogiques le permettent, les modalités de formation les moins génératrices d’émissions de CO₂, tout en préservant la qualité de l’accompagnement de nos apprenants.
Réduire notre empreinte carbone
Le distanciel, une évolution continue
Le développement de nos formations en visioconférence, chaque fois que celles-ci répondent aux objectifs pédagogiques, nous permet de réduire fortement les déplacements liés à nos prestations. La part de nos formations réalisées à distance progresse ainsi de manière continue.
Part des formations réalisées à distance : résultats 2023-2025 et engagements 2027-2030
Cette évolution se traduit aussi très concrètement dans l’activité que nous accompagnons : le nombre de parcours pédagogiques basculés vers le distanciel a progressé de 57 % entre 2023 et 2025, reflet de notre rôle actif de conseil auprès de nos clients pour orienter leurs équipes vers les modalités les moins émettrices lorsque cela est pertinent.
L’immersion linguistique en France, une alternative durable
Nous avons développé notre offre d’immersion linguistique en France pour proposer à nos clients une alternative plus sobre en carbone aux séjours à l’étranger, facilement accessible en train.
Cette offre est née en 2022, avec l’ouverture d’un premier site d’immersion en Savoie. Face à une demande croissante que ce site ne pouvait plus absorber, nous avons développé une nouvelle solution dans le Beaujolais, qui nous a permis de plus que doubler notre capacité d’accueil, une capacité que nous continuons à étendre selon la demande de nos clients.
Au sein de nos heures d’immersion linguistique, la part réalisée en France progresse ainsi de manière continue, tandis que la part des immersions à l’étranger diminue proportionnellement : elle a augmenté de 76 % entre 2023 et 2025.
Part de l’immersion linguistique réalisée en France, 2023-2025
Moins de déplacements, moins de papier : des résultats mesurés
Le développement du distanciel et l’optimisation de l’affectation géographique de nos intervenants, en privilégiant des formateurs proches des sites d’intervention, se traduisent par une baisse continue de nos frais de déplacement. Cette même logique de sobriété s’applique à nos pratiques internes : la dématérialisation de nos processus administratifs et pédagogiques (conventions, convocations, signatures électroniques, supports de cours) nous a permis de réduire fortement nos impressions papier.
- Entre 2023 et 2025, nos frais de déplacement ont baissé de 31 %.
- Sur la même période, notre volume de photocopies a baissé de 26 %.
Évolution des déplacements et de la consommation de papier, base 100 en 2023
Sobriété numérique
Cette même logique de sobriété s’applique à nos pratiques numériques. Nos contenus vidéo sont systématiquement partagés sous forme de liens plutôt qu’en pièces jointes, ce qui évite la duplication et l’alourdissement inutile de nos échanges. Dans le cadre de nos ressources pédagogiques ludiques, comme notre escape game linguistique, nous veillons à limiter le poids des documents transmis à nos clients. Cette même approche guide nos communications commerciales : plutôt que de joindre des fichiers PDF ou des vidéos à nos emails, nous privilégions des liens vers notre site internet.
Nos engagements pour l’avenir
Dans une démarche de progrès continu, Cullen Language Services prend les engagements chiffrés suivants, dont l’avancement sera publié chaque année :
- Maintenir, à compter de 2027, une part minimale de 70 % des heures de formation réalisées à distance, lorsque cette modalité est compatible avec les objectifs pédagogiques.
- Porter cet objectif à 75 % d’ici 2030, tout en préservant la qualité pédagogique de nos parcours.
- Porter la part de nos immersions linguistiques réalisées en France à 30 % d’ici 2027, puis à 35 % d’ici 2030, chaque fois que cette solution constitue une alternative pertinente aux déplacements internationaux.
- Privilégier systématiquement les déplacements ferroviaires lorsque ceux-ci constituent une alternative adaptée.
- Réduire notre consommation de photocopies d’au moins 10 % supplémentaires d’ici 2030 par rapport à 2025, en poursuivant la dématérialisation de l’ensemble de nos processus administratifs et pédagogiques.
Transparence et suivi
Dans une démarche de transparence et d’amélioration continue, Cullen Language Services publie sur cette page, chaque année à compter de sa mise en ligne, les principaux indicateurs de suivi de sa politique RSE :
- la répartition de nos heures de formation entre présentiel et distanciel ;
- l’évolution de la part de nos formations réalisées à distance ;
- les principales actions engagées en faveur de la réduction de notre empreinte carbone ;
- le développement de nos immersions linguistiques organisées en France ;
- l’état d’avancement de nos objectifs RSE.
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